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Konfliktmanagement

"Das Problem zu kennen ist wichtiger, als die Lösung zu finden, denn die genaue Darstellung des Problems führt automatisch zur richtigen Lösung." 

 

Albert Einstein

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Projektenwicklungen und Bauprojekte geraten ungeachtet ihrer Größe und Komplexität häufig in wirtschaftliche Schieflage. Die Gründe sind dabei stets ähnlich, und namhafte Großprojekte verdeutlichen, was im Kleinen in nahezu jedem betroffenen Projekt genauso zutrifft:

  • fehlende Projekt-/ Organisationsstrukturen

  • keine klaren Verantwortlichkeiten

  • mangelnde Entschlossenheit, Genauigkeit und Abstimmung bei der Definition der Projektinhalte und -ziele

  • unpräzise, teils zu optimistische Ermittlung der Entwicklungs- und Herstellkosten

  • Änderungen des Bausolls im laufenden Prozess

  • fehlende aktive Kosten- und Terminsteuerung

  • unzureichende Koordination aller Projektbeteiligten

  • unzureichende Überwachung der Ausführung

Die Konsequenzen unzureichender oder gar falscher Beratung sind für Auftraggeber stets die gleichen: Das Projekt gerät ins Stocken, Rechtsstreitigkeiten sind oft die Folge. Der wirtschaftliche Erfolg des Projektes ist durch Kosten- und Terminüberschreitungen gefährdet. Ebenso die Umsetzung der bestellten Qualität. Daraus resultiert eine hohe Unzufriedenheit des Kunden, verbunden mit enormen wirtschaftlichen Verlusten.

Hier setzt die MENGE|BAUMANAGEMENT an. Sie können uns in jeder Phase Ihres Projektes hinzuschalten. Wir übernehmen für Sie fortan aktiv alle notwendigen Steuerungsprozesse, sichten die gesamten Planungsunterlagen, prüfen geschlossene Verträge sowie Vertragsbedingungen und analysieren die IST-Situation Ihres Vorhabens. Dabei machen wir fehlgeleitete Prozesse und unzureichend oder nicht erfüllte Leistungen von Planungsbeteiligten transparent und zeigen Ihnen alle erforderlichen Handlungsmaßnahmen auf. Damit bringen wir Ihr Projekt wieder auf Kurs. Wir definieren eine neue Organisationsstruktur, erarbeiten eine Projektstrukturplanung, lenken und steuern fortan die gesamten Prozesse und führen Ihr Projekt zum gewünschten Erfolg.

Im Konfliktmanagement übernehmen wir den sachlichen Dialog zwischen Ihnen und den Planungsbeteiligten, stellen Ihre Ansprüche gegenüber Dritten heraus und unterstützen Sie diese einzufordern.

Mit uns als zuverlässigem Partner profitieren Sie in schwierigen oder verfahrenen Situationen in Ihrem Projekt von einem kompetenten Experten, der für Sie das Ruder übernimmt und alle erforderlichen Maßnahmen ergreift, um Ihr Projekt wieder in die gewünschte Richtung zu lenken und dadurch den Erfolg zu sichern.

Die Wogen glätten im Sinne des Projektziels

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LEISTUNGEN

KONFLIKTMANAGEMENT

  • Erfassung der IST-Situation

  • Sichtung aller Planungsunterlagen

  • Prüfung der Verträge und Vertragsbedingungen

  • Übernahme der Steuerungsprozesse

  • Erstellung einer neuen Organisationsstruktur

  • Erstellung eines Maßnahmenkatalogs

  • Durchsetzung von bauherrnseitigen Ansprüchen gegenüber Dritten

  • Mediation

  • Bewertung der Kostensituation und Neuermittlung der Kosten

  • Aufstellen neuer Terminziele und -pläne

  • Projektmanagement

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